Young Leaders of the Americas Initiative
Information and stories for understanding U.S.-sponsored business resources, including…
– Small business development centers
– Global entrepreneurship ecosystems
– Opportunities for entrepreneurs
En este taller virtual veremos las diferentes etapas de un buen modelo de negocio, utilizando el Modelo Canvas como base. Además, cuando todas las industrias se reactiven, será momento para presentar nuevos e innovadores productos, por lo que siempre es necesario conocer también cual es el segmento de adoptadores tempranos adecuados para cada negocio y producto.
En este webinar el YLAI Fellow Luis Martín de Campo Gómez nos revela cómo diseñar el futuro post-COVID para la industria turística y cómo construir una economía local resiliente.
Los momentos de crisis también pueden ser experiencias de aprendizaje que nos impulsan a innovar y encontrar soluciones creativas en poco tiempo, cada segundo cuenta para poder sobrevivir. En esta charla Violeta Martínez, YLAI Fellow 2016, compartirá lo que ha aprendido para poder adaptarse al cambio en su empresa VAIZA y cómo ha logrado mantener a flote una marca local de moda transformándose en un negocio en línea.
Un resumen del reciente programa sobre emprendimiento y el reto de enfrentar los desafíos comerciales que plantea el COVID-19
En esta charla, Carla Levy, fundadora de Puffins y directora creativa de FatKid Studio, hablará sobre las estrategias para conocer mejor a tu público y para que te conozcan, cómo interactuar con ellos y crear una comunidad alrededor de la venta de tus productos a través de redes sociales.
It is not business as usual under COVID-19. Entrepreneur and YLAI Professional Fellows Program alumna Evie Kanhai-Gurchuran shares her advice with entrepreneurs on how to keep your business afloat.
Óscar Tadeo YLAI Fellow 2016 compartirá estrategias para enfrentar la crisis actual en la industria textil y de productos hechos a mano, exponiendo ideas de técnicas a utilizar; productos que se puedan crear; maneras de analizar el mercado actual y la demanda; formas de crear productos adaptados a la nueva realidad; análisis de los canales de venta se pueden utilizar; y razones por las que es importante hoy más que nunca la importación y el posicionamiento de marca.
Celina Portillo CEO de Auténtico Bistro y Café y YLAI Fellow 2018 compartirá estrategias para enfrentar la crisis actual generada por los riesgos de salud asociados a la pandemia del COVID-19 y por la cuarentena que ha obligado a muchos a cerrar sus restaurantes. Acompáñanos para conocer sus respuestas a estas interrogantes: ¿cómo está enfrentando la crisis? ¿Cómo sigue dándole valor a su marca? ¿Cómo se está preparando para el día en que pueda volver a abrir su negocio?
When financial ends do not meet, this is not the moment to give up, but rather to adjust. Here are a few creative adjustments to financial difficulties that you might consider implementing.
Cuando no se alcanzan las metas financieras, no es el momento de rendirse, sino momento de ajustarse. Estos son algunos ajustes creativos para las dificultades financieras que quizás puedas implementar.